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Business Lab

在真实行业里做产品,是检验方法论的唯一方式。

这里记录 AriesLink 的产品实验:产品数据怎么建模、采购信息怎么结构化、为什么先做「查得到」而不是「卖得掉」,以及一个 B2B 工具从 0 到第一批真实用户的过程。

正在做的产品:AriesLink

www.arieslink.net →

AriesLink(睿联)是一个面向电子元器件采购的垂直平台,由深圳市安贝瑞尔供应链实业有限公司运营。当前线上版本 v2.0.0 已具备的能力:

  • 产品检索:按产品分类、制造商浏览,进入型号详情看参数与描述;
  • 产品数据:型号、封装、参数说明与供应信息结构化入库,而不是散落在 Excel 与聊天记录里;
  • 市场行情:铜价、WTI 原油、黄金、CCFI 运价指数、LPR 与 USD/CNY 六项指标常驻页头,把上游成本波动放在采购动作旁边;
  • 品牌与供应:合作品牌目录与在售产品清单。

以上为线上可验证的功能;BOM 分析、多供应商比价与 RFQ 属规划中的方向,未上线前不在此处写成「已有能力」。

三个判断,已经写成文章

接受反驳

为什么 AriesLink 不先做「商城」

2026-11-04 · 产品定位 · 阅读约 7 分钟

元器件行业不缺商品列表,缺的是「查得到」。价格挂在铜价与运价上、成交价取决于数量交期批次账期——这三件事让「商城」不是第一步。

一张 BOM 里藏着哪些供应链风险

2026-11-04 · 产品数据 · 阅读约 7 分钟

七类风险、十个字段的体检表:单源、EOL、假替代、长交期、价格敞口、合规、料号写法,以及为什么大多数公司填不全。

哪些 Excel 工作值得先交给 AI Agent

2026-11-04 · AI · 阅读约 6 分钟

三条判据(频次、规则可描述、结果可核验)加一个优先级公式,附现在就该交出去的活与现在别碰的活。

与 AMPARIES 的关系

同一套方法论的两个落点

AMPARIES 面向成长型制造、跨境电商与供应链企业做经营改善(库存、计划、采购、数据与 AI 自动化);AriesLink 是同一套方法在自己产品上的实践——先把数据做对,再让流程跑顺,最后才是工具和 AI。

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